規(guī)劃提出，“十二五”期間，我國機床工具行業(yè)將全力實施六大工程，轉變行業(yè)發(fā)展方式，確保完成“十二五”發(fā)展目標，為實現未來的戰(zhàn)略目標打下堅實基礎。

    一是結構調整工程。加快調整產業(yè)結構，打造一批具有國際競爭能力的先進制造業(yè)基地，發(fā)展一批專業(yè)特色鮮明、品牌形象突出、服務平臺完備的現代產業(yè)集群，加快產品升級換代，提高國產數控機床市場占有率；發(fā)展現代制造服務業(yè)，鼓勵有條件的行業(yè)骨干企業(yè)由生產型制造向現代服務型制造轉變；優(yōu)化進出口貿易結構，不斷提高行業(yè)出口效益。

    二是技術創(chuàng)新工程。構建和完善以企業(yè)為主體、以市場為導向、產學研用相結合的技術創(chuàng)新體系；加快落實科技重大專項“十二五”實施計劃，努力突破數控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展瓶頸，實現與主機的應用示范和批量配套，不斷推進數控系統(tǒng)和功能部件產業(yè)化；加強國際合作，加大消化吸收再創(chuàng)新力度，快速縮短與國際先進水平的差距；

    三是“兩化”融合工程。推動主要制造企業(yè)數字化、信息化改造，實現兩化融合，鼓勵企業(yè)積極采用自主開發(fā)的高檔新產品裝備自己，加快提升制造裝備水平，并形成示范效應以開拓和帶動市場。

    四是品牌建設工程。制訂品牌建設總體規(guī)劃，加強質量管理工作，提升行業(yè)產品的可靠性、安全性水平。

    五是綠色制造工程。開展“綠色機床”科研工作，研究制訂“綠色機床”設計和評價標準規(guī)范。提倡創(chuàng)新工藝、節(jié)能、減排、廢物回收再利用等，向低碳環(huán)保生產模式轉變。

    六是人才培育工程。建立人才培養(yǎng)和創(chuàng)新人才輩出的人才激勵機制，營造有利于人才集聚、成長和發(fā)展的環(huán)境，形成人力資源的競爭優(yōu)勢。